Organizacije da bi zadržale konkurentsku prednost moraju da unapređuju performanse i profitabilnost velikom brzinom. Kako bi organizacijama pomogli da poboljšaju svoje poslovne rezultate nudimo rešenja koja su podržana naprednim informatičkim aplikacijama i platformama, a svako rešenje uključuje filozofiju i metodologiju temeljene na bazama znanja iz oblasti:
- Upravljanja ljudskim resursima, uključujući uspostavljanje tehnološke aplikacije, kao što su Application Service Providers – ASP i outsourcing, Streaming desktop video, kompjuterizovani analitički program,
- Strategijskog upravljanja, uključujući uspostavljanje procesa strateškog upravljanja i modela Balanced Scorecard,
- Upravljanja poslovnim procesima, uključujući modeliranje, merenje, analiziranje i poboljšavanje procesa,
- Upravljanja radnom efektivnošću i poboljšavanje učinka, uključujući uspostavljanje programa i metodologija Lean, Six Sigma, Lean Sigma, Benchmarking i EFQM.
Kako bi organizacije u nadmetanju na tržištu konkurencije ostvarile željeni cilj i postigle određeni ishod dajemo poseban naglasak na implementaciju rešenja, bilo da se radi o izradi strategije kada je reč o ljudskim resursima baziranu na posedovanju jedinstvenog i specijalističkog znanja o zaposlenima, transformaciji iz funkcionalne u procesnu organizaciju, implementaciji upravljačke ISO norme ili primeni informatičkog rešenja.
SWOT analiza
Da bi se razumelo poslovno okruženje jedne firme, potrebno je analizirati i opšte okruženje uopšte, konkurentsko okruženje i privrednu granu u kojoj firma radi. Prikupljanje informacija vezanih za određenu privrednu granu i razumevanje konkurentske dinamike koja postoji među različitim kompanijama, ključno je za uspešan strategijski menadžment. Jedna od osnovnih tehnika koju Prudent koristi u svom poslovanju za analizu uslova u kojima se nalazi firma i privredna grana je SWOT analiza.
Putem SWOT analize identifikujemo uslove i stanja koja postoje kako unutar, tako i oko vaše kompanije. Deo SWOT analize koja se bavi jakim stranama i slabostima odnosi se na interne uslove u firmi, odnosno gde vaša firma briljira, a gde pokazuje nedostatke ili slabosti u odnosu na konkurente. SWOT analiza podrazumeva i analizu faktora koji deluju u opštem okruženju, kao što su faktori unapređenja ekonomskih uslova usled kojih se smanjuju troškovi pozajmica ili trendovi koji pojedinim kompanijama donose korist, dok drugima nanose štetu. SWOT analizu koristimo i za procenjivanje šanse i opasnosti koje su prisutne u konkurentskom okruženju među firmama koje se nadmeću za iste potrošače.